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Quatro Chaves para o Sucesso na Gestão da Mudança – O Playbook da Bain em Ação com SAP S/4HANA

Você sabia que cerca de 90% das implementações de ERP falham? Segundo a Bain & Company, uma das principais razões é a baixa adoção por parte dos colaboradores ou das áreas de negócio.

Mas como uma consultoria global como a Bain enfrentou esse desafio internamente, durante sua própria migração em larga escala para o SAP S/4HANA Cloud Public Edition?

“Executamos a gestão da mudança com sucesso aplicando o nosso próprio playbook em nós mesmos.”
— Ramesh Razdan, Global CTO/CIO da Bain & Company

Um Caso de Mudança Sólido Como Rocha

Para a Bain, a implementação não era apenas um projeto de TI. Era uma oportunidade de transformar operações e reinventar o negócio. O plano foi construído em parceria entre TI e Finanças, com foco em simplificar processoscrescer globalmente e se preparar para o futuro.

Com um crescimento exponencial — mais de 18 mil colaboradores65 escritórios em 40 países e dezenas de aquisições — a Bain precisava sair de um ERP customizado e fragmentado para uma plataforma global, integrada e escalável.

A resposta? SAP S/4HANA Cloud Public Edition, com processos padronizados, inovações contínuas e arquitetura limpa.

“O SAP S/4HANA foi o melhor encaixe para a Bain. Ele garantiu escalabilidade, dados em tempo real e decisões mais rápidas.”
— Stephen Mackey, EVP Global Finance, Bain

As 4 Chaves do Playbook da Bain para uma Mudança Bem-Sucedida

🔑 1. Clareza absoluta sobre o motivo da mudança

Desde o início, a Bain articulou com precisão o porquê da transformação. A motivação não era apenas eficiência técnica, mas a reinvenção organizacional para apoiar o crescimento sustentável.

🔑 2. Equipes integradas e “super-usuários” preparados

TI e Finanças atuaram como parceiros estratégicos, selecionando uma comunidade de altos desempenhos dentro das equipes. Esses super-usuários foram treinados para antecipar e resolver problemas, acelerando a adoção e aumentando a confiança na nova plataforma.

“Não era apenas trocar a tecnologia, era mudar comportamentos.”
— Stephen Mackey

🔑 3. Núcleo limpo, sem customizações

Ao adotar uma abordagem de core limpo (clean core) com zero customizações, a Bain garantiu:

  • Facilidade para atualizar o sistema
  • Maior velocidade para integrar novas aquisições
  • Aderência total às melhores práticas SAP

🔑 4. Métricas e transparência contínuas

Nada foi feito no escuro. A Bain criou um programa de medição de valor contínuo, com indicadores-chave transparentes para todos os envolvidos — internos e externos.

Mesmo com a pandemia e o trabalho remoto, a visibilidade dos dados permitiu ajustes rápidos durante o projeto.

“Fizemos a implementação de ponta a ponta em menos de três anos — um feito notável.”
— Stephen Mackey

Uma Decisão Corajosa: Implementação “Big Bang”

Em vez de adotar o modelo tradicional em fases, a Bain escolheu uma migração total, de uma vez só. A estratégia exigiu revisão profunda dos processos e coragem para abandonar antigos sistemas em paralelo.

“Foi uma decisão ousada, e tenho orgulho de termos seguido esse caminho.”
— Ramesh Razdan

Resultados: Mais Eficiência, Menos Trabalho Manual

Desde julho de 2023, toda a operação financeira global da Bain roda em SAP. Entre os ganhos:

  • Dados em tempo real para decisões ágeis
  • Automação de processos centrais, reduzindo tarefas manuais
  • Onboarding mais rápido de novas aquisições
  • Base sólida para inovação contínua
E o Melhor Está por Vir

“Aplicamos o nosso próprio playbook com sucesso. Isso é só o começo da nossa parceria com a SAP.”
— Ramesh Razdan

O caso da Bain mostra que gestão da mudança bem executada é o segredo por trás das grandes transformações digitais. Quando há clareza, governança e envolvimento das pessoas certas, o impossível vira possível.

🚀 Está pronto para aplicar o seu próprio playbook?

Se sua empresa está em jornada rumo ao SAP S/4HANA ou à nuvem, inspire-se no modelo da Bain:
comece com propósito, alinhe times, mantenha o núcleo limpo e meça cada passo.

Com as ferramentas certas — e as pessoas certas — a transformação é só o começo.

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