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A visão inovadora dos ex-engenheiros da IBM
No final da década de 1960 e início dos anos 1970, o mundo corporativo estava diante de um desafio cada vez mais evidente: os sistemas empresariais eram fragmentados, caros de manter e pouco eficientes para acompanhar o ritmo da tomada de decisão nas empresas. Nesse cenário, um pequeno grupo de engenheiros da IBM, na Alemanha, enxergou uma oportunidade.
Um salto de coragem e propósito
Cinco profissionais — Dietmar Hopp, Hasso Plattner, Claus Wellenreuther, Klaus Tschira e Hans-Werner Hector — tomaram uma decisão ousada: deixaram a IBM para criar uma solução própria que integrasse os processos empresariais de forma mais inteligente e ágil.
Na época, poucos ousavam pensar em um software empresarial que unificasse áreas como finanças, vendas, compras, estoque, produção e contabilidade em uma só base de dados. O grupo acreditava que isso era não apenas possível, mas necessário para a evolução dos negócios.
Um começo modesto, mas disruptivo
Em 1972, com recursos limitados, fundaram a Systemanalyse und Programmentwicklung (Análise de Sistemas e Desenvolvimento de Programas), que viria a se tornar a SAP. O primeiro cliente foi a empresa de engenharia Imperial Chemical Industries (ICI), que encomendou um sistema de folhas de pagamento.
A abordagem da SAP era diferente desde o início. Em vez de criar um software sob medida para cada cliente (como era comum), eles propuseram um sistema padrão, mas altamente configurável, o que reduzia custos, acelerava implantações e criava uma base sólida para evolução constante.
Visão que unia negócio e tecnologia
Um dos grandes diferenciais do grupo fundador era a capacidade de aliar conhecimento técnico com uma visão apurada do funcionamento real das empresas. Eles não estavam apenas programando: estavam resolvendo problemas de negócio com tecnologia.
Essa abordagem permitiu que o SAP evoluísse de uma empresa pequena em Mannheim para uma das maiores fornecedoras de soluções empresariais do mundo, com presença em mais de 180 países.
Legado e impacto
A decisão daqueles cinco engenheiros foi o ponto de partida para uma verdadeira revolução na forma como empresas lidam com seus processos internos. Hoje, falar em ERP (Enterprise Resource Planning) é algo comum, mas na década de 70 era uma ideia radical.
Eles pavimentaram o caminho para o surgimento de conceitos como integração de dados, padronização de processos, visão em tempo real e tomada de decisão baseada em informações confiáveis — pilares que seguem vivos nas soluções SAP até hoje.
Conclusão
A origem do SAP é uma lição sobre coragem, inovação e conexão com a realidade do mercado. Aqueles ex-engenheiros da IBM não apenas fundaram uma empresa: criaram um novo segmento dentro da indústria de tecnologia, ao mostrar que a gestão empresarial podia ser mais integrada, inteligente e eficiente.
E é essa mesma visão que, mais de cinco décadas depois, continua influenciando profissionais, empresas e decisões em todo o mundo.
